PODPORA VSEM

T alent Dynamisc je test številka ena na svetu na osebnostni, timski in poslovni poti do uspeha.  Po TD© metodologiji sta zaupanje in » flow « (flow – tok) pri posamezniku, v organizaciji ali v podjetju najhitrejša in najlažja pot, kako posameznik in ekipa dosežeta rezultat. »Tok« je pot najmanjšega upora do cilja. S testom Talent Dynamics odkrijete naloge, področja osebnega življenja in službe, v katerih ste vi kot posameznik najbolj v »toku« - naravno učinkoviti. Spoznate zakaj vam določene naloge ležijo bolj in zakaj druge veliko manj. Z odkritjem svojega profila spoznate kaj je potrebno narediti, da ste večino časa v »toku« učinkovitosti. Na ta način z veliko večjo lahkoto opravite vsakodnevne obveznosti. Ko ste v »toku«, vaša produktivnost bistveno naraste , rezultati se zvrstijo dramatično, bolj ste povezani s skupino v kateri delate in kar je najpomembnejše: ob delu resnično uživate . Namen tega testa je, da ugotovite, glede na profil, ki ste, kako ostati foku...

Predstavljajte si, da se znajdete sredi bojišča. V glavi vam doni: «Kako preživeti, kako se ubraniti, kako zmagati?!« Zdi se, kot da z vsemi močmi drvite v bitko, vendar kaj hitro opazite, da v bistvu bitka drvi direktno proti vam! Za trenutek otrpnete, nato pa le instinktivno potegnete za adutom! Roka išče vaše skrivno orožje, za katerega veste, da vam bo zagotovilo zmago! … in potem nič, orožja ne najdete tam kjer ste pričakovali, da bi moralo biti... V tem času vas je bitka dohitela, ostalo je zgodovina… Najmočnejša točka je unikatna in temeljna sposobnost, ki jo vsaka oseba že nosi v sebi. Redki pa so tisti posamezniki, ki svojo najmočnejšo točko tudi poznajo. Potrebno jo je le jasno definirati in znati uporabiti, ko se nahajamo pred priložnostjo. Tako si vsak lahko zagotovi izjemne dosežke .  Temelji so podlaga od katere je odvisno vse, kar se na njih zgr adi. Vprašanja, ki se jih vede ali nevede sprašuje večina posameznikov v različnih vlogah znotr...

Pozdravljeni! Tokrat posredujem zanimiv kratek (10 minut) TED govor o uravnoteženem dnevu: Kako uravnotežiti delo in življenje? (Nigel Marsh) V kolikor potrebujete podnapise v slovenskem jeziku kliknite tukaj ! Vse dobro in se kmalu vidimo v Sloveniji. Aleš P.S.: prihajajoč dogodek v Sloveniji: 04. 02. 2012: TRDNI TEMELJI Viri: video

Današnja tema, ki se je dotikam, je razmišljanje izven okvirjev, ki smo jih vajeni. Pogojenost, togost, ustaljenost in predvidljivost so lastnosti, ki se skozi izkušnje ustalijo v zavesti, in postanejo bolj ali manj nezavedne navade. Velikokrat opazimo lastne meje, omejujoča prepričanja in ponavljajoče se vzorce šele, ko v praksi opazimo ali izkusimo sad kreativnosti! Verjetno poznate citat Alberta Einsteina: "Težave ne moremo rešiti z isto miselnostjo, ki smo jo imeli, ko smo težavo ustvarili." Naslednji 2-minutni prispevek spodaj se vsekakor uvršča med dober primer kreativnega razmišljanja in rešitve "težave" z novo miselnostjo: (Če niste pogledali kratkega videa, vas prosim, da nadaljujete z branjem šele, ko boste imeli 2 minuti časa za ogled prispevka. Primer, ki ga navajam spodaj, bo za vas deloval veliko bolje, če upoštevate navodila.) Mogoče vam trgovina in potrošništvo nista najljubši domeni. Takšen primer sem izbral zato, ker je nastal v zelo ko...

V času, ko je malo prostora za napake vsaka dodatna pomoč pri določanju "prave" poti pride še kako prav. DISC je metoda, na podlagi katere ugotovite, kaj vas žene naprej in katere so vaše omejujoče osebnostne lastnosti. Spodaj sledi tekst avtorja DISC testa osebnosti, ki vam ga podrobneje opiše: This Innermetrix Disc Index is a modern interpretation of Dr. William Marston's behavioral dimensions. Marston's research uncovered four quadrants of behavior which help to understand a person's behavioral preferences. This Disc Index will help you understand your behavioral style and how to maximize your potential. D ecisive ( odločen ) — your preference for problem solving and getting results I nteractive ( interaktiven ) — your preference for interacting with others and showing emotion S tability ( stabilen ) — your preference for pacing, persistence and steadiness C autious ( previden ) — your preference for procedures, standards and protocols ...

" V svetu ni gospodarske krize... ampak vlada kriza IDEJ! "... je izjava dobrega prijatelja Petra, vodje franšiznih trgovin. Sam bi dodal, da živimo v krizi vrednot. Natančen vpogled pokaže, da stremimo k več, bolje, hitreje, varčneje, enostavneje, ceneje... Izogibamo pa se novostim, inovativnosti, unikatnosti, riziku, drugačnosti, nepredvidljivosti, kreativnosti, strasti, pogumu, ... Na prvo mesto postavljamo varnost , ki je posledica ohranitvenega nagona . Kot da potrebujemo nagon za ohranitev krize?! Z enostavnim uvidom v osnovno delovanje človeške narave in z nekaj "kmečke logike" hitro najdemo pot iz začaranega kroga , ki ga imenujemo kriza . Začarani krog nastane, ko se pri kritičnem številu posameznikov pojavi misel ali občutek, da so trenutni status /dobrine / možnosti ogrožene. Instinktivno se v nas aktivira ohranitveni nagon , ki poskrbi, da svoje aktivnosti usmerimo v ohranjevanje trenutne (ogrožene) situacije. Nato prenehamo z razvijanjem novih i...